Evaluering/nåsituasjon
Evaluering av gjennomførte tiltak er en god vane. Evaluering skaper bevissthet om ståstedet og det eventuelle gap som finnes i forhold til det mål man har for virksomheten. På denne måten kan man lettere lokalisere på hvilket område det neste steget skal tas.
Hva kan evalueres?
- Aktivitet. Hvilke aktiviteter har klubben i dag?
- Arbeidsmåte. Hvordan arbeides det i dag? Hvilke rutiner og vaner har man?
- Miljø. Hvordan har man det sammen? Hva preges miljøet av?
- Forutsetninger. Hva er styrkene og hvor finnes det forbedringspotensial?
- Mål. Hvor er klubben i forhold til sine mål i dag?
Organisasjonshjulet
Organisasjonshjulet gir oversikt over de seks fokusområdene som klubben må jobbe med for å tilby god aktivitet til medlemmene. Organisasjonshjulet ligger til grunn for mange av de verktøy vi bruker.
Evaluering som en del av individutvikling
For å sikre et sunt klubbmiljø, er det sentralt å ivareta enkeltpersonene i klubben, både frivillige og ansatte. Evaluering av det arbeid som er gjort og refleksjon over hva man lært seg av arbeidet, er en måte å kontinuerlig forbedre virksomheten.
Utviklingssamtalen skaper bevissthet om hvordan klubben kan:
- Ivareta mennesket
- Utvikle tillit og godt samarbeid i det daglige
- Lokalisere mulige forbedringer hos både medarbeider og oppdragsgiver
- Veilede og planlegge både personlig og faglig utvikling slik at arbeids-/treningsgleden øker
