Styret i Norges Golfforbund gjennomførte styremøte 5/2026 på Lily Country Club 4.–6. september. En vesentlig del av møtet var viet strategisk arbeid og diskusjoner om NGFs rolle og prioriteringer fremover.

Strategisk prosess og utvikling mot 2040
Styret fikk presentert analyser fra avdelingene. I tillegg ble trendrapporten om idretten mot 2040 og en overordnet SWOT-analyse lagt frem. Dette dannet grunnlaget for styrets videre strategiske arbeid.

Styret gjennomførte også en egen strategisk prosess om hva NGFs kjerneoppgaver skal være fremover, og hvordan arbeidsoppgaver og ressurser bør ses i sammenheng.

Simulatorgolf som gren
Den videre utviklingen av simulatorgolf som gren i NGF stod også på agendaen. Styret fikk presentert saksunderlaget og ba administrasjonen sette trykk på prosessen.

Aktsomhetsvurdering og Åpenhetsloven
Styret behandlet NGFs arbeid knyttet til Åpenhetsloven og vedtok NGFs redegjørelse etter Åpenhetsloven for 2025.

Økonomi og status fra administrasjonen
Økonomirapporten per 31. juli 2026, protokollen fra forrige styremøte og styrets terminliste ble gjennomgått og tatt til orientering.

Styret mottok i tillegg rapporter fra generalsekretæren og avdelingene Idrett, Klubbservice, Kommunikasjon og marked og IT. Samtlige redegjørelser ble tatt til orientering